10 formas probadas y probadas para convertirse en un mejor líder en el trabajo

10 formas probadas y probadas para convertirse en un mejor líder en el trabajo

Si desea ascender en la escalera corporativa y ser un mejor líder, es mejor que comience a perfeccionar sus habilidades de liderazgo con estos 10 consejos probados!

Ser un líder en absoluto no es una tarea fácil, y mucho menos ser una gran. Es posible que recuerde sus días escolares distantes cuando aceptó a regañadientes un proyecto escolar. Bueno, ¿quién puede culparte??

Ser un líder significa asumir la responsabilidad de dirigir a los miembros de su grupo que tienen problemas motivados y tienen diferentes personalidades de la suya, que culminan con la probabilidad de ser culpados si algo sale mal. Avance rápido hasta la actualidad, y poco ha cambiado en los desafíos que un líder debe enfrentar todos los días.

Sin embargo, es posible que conozca a algunos líderes que son bastante buenos en su trabajo. Los reconoces como tales, porque trabajar con este tipo de personas te trae lo mejor, y no dudarías en seguir sus decisiones al DOT, porque sabes que saben lo que están haciendo y tienes un instinto Sentir que su equipo seguramente tendrá éxito. Aquí, diseccionaremos lo que se necesita para ser un mejor líder en el lugar de trabajo.

Cualidades básicas de un buen líder

Ya sea que estén nombrados, elegidos o simplemente abran los rangos, hay ciertas cualidades que elevan a los buenos líderes sobre sus compañeros de trabajo. Estas cualidades y habilidades pueden ser inherentes o aprender de la experiencia.

#1 Carisma. El carisma es el rasgo clásico que balancea las opiniones de las personas hacia la tuya. Puede ser una buena apariencia, una personalidad encantadora o excelentes habilidades oratorias, sea cual sea el caso, estos rasgos pueden convencer a la oposición más obstinada de trabajar hacia un objetivo común. El carisma podría considerarse un talento, pero también podría cultivarse al soportarlo adecuadamente. El carisma es una buena base para el buen liderazgo, pero uno no debe confiar solo en ello.

#2 Conocimiento y experiencia. Una de las principales razones por las cuales los líderes son elegidos por encima de sus compañeros es su conocimiento más profundo en su campo particular. Este conocimiento y experiencia los ayudará a tomar mejores decisiones y abordar problemas que podrían surgir.

#3 habilidades de personas. Ser un líder, despojado a su forma más rudimentaria, simplemente está tratando con personas. Las personas que seguramente liderarán son probablemente diferentes en términos de habilidad, personalidad y opinión. Los líderes deben tener una comprensión completa de tratar con las personas y sus idiosincrasias, ya que deben asegurarse de que todos los involucrados trabajen hacia un objetivo común.

Cómo convertirse en un mejor líder en el trabajo

Ser un líder en el lugar de trabajo puede ser más complicado que liderar un país o un ejército, ya que no existe un poder absoluto para obligar a su cooperación; En cambio, se enfrenta a la difícil tarea de ganar su respeto para que las cosas funcionen.

#1 Adopta una perspectiva justa con respecto a tus compañeros de trabajo. Piense en ser un líder como una responsabilidad más que una posición de poder. Puede ser un jefe, pero no debes dirigir a la gente. En cambio, lidere con el ejemplo. Recuerde siempre que están trabajando con usted en lugar de para usted, ya que usted también es un empleado de una organización más grande.

No piense en su personal y su posición como un simple trampolín en su subida de rango; En cambio, piense en ellos como su equipo. Mantener este estado de ánimo los mantiene motivados y leales.

#2 Escucha activamente a tu gente. Esto significa tomarse un tiempo fuera de su horario y ponerse a disposición para ponerse al día con las personas que trabajan bajo su liderazgo. La escucha activa no solo cultiva la apertura y la accesibilidad en el lugar de trabajo, sino que le permite conocer mejor a su gente al echar un vistazo a sus ideas, despotricaciones y frustraciones.

#3 dar crédito y expresar gratitud. Reconocer el buen trabajo alabando y dando a su equipo el debido crédito es el mejor refuerzo de la moral para cualquier lugar de trabajo. Hacer esto asegura que haga que su gente se sienta apreciada y que usted y la organización que representan valoran su trabajo duro, lo que a su vez los hace más comprometidos con el equipo y motivados para continuar funcionando bien.

#4 conoce su papel y participa en su trabajo. Aquí es donde liderar con el ejemplo toma forma. Como líder, se espera que proporcione información y orientación en situaciones en las que carecen del conocimiento para continuar con una tarea. Por lo tanto, es un buen llamado para conocer sus trabajos individuales y adoptar un enfoque práctico para el liderazgo.

Sin embargo, esto no significa que microgestión cada detalle del trabajo. La idea es que muestres tu presencia y das la dirección adecuada cuando surja la necesidad.

#5 solicitar soluciones, no excusas. Los errores y los atornillados son bastante inevitables en cualquier lugar de trabajo. Como líder, debe cultivar un sentido de responsabilidad dándole a su gente libre de problemas de solución de problemas y desafíos.

En lugar de permitirles poner excusas y culpar a otros por una tarea fallida, beneficiará a todo el equipo si se presenta una solución al problema.

#6 Reconoce sus propios errores. Incluso los líderes no son infalibles para cometer errores en el lugar de trabajo. Cuando surja tal situación, aprenda a reconocer y asumir la responsabilidad de sus propios errores, en lugar de culpar a otra persona.

Podría ser tan simple como una disculpa por un comentario involuntario, o asumir toda la responsabilidad del resultado de la mala toma de decisiones. Recuerde que, como líder, las acciones de su gente reflejarán sus propias habilidades como líder.

#7 Haz que sea un hábito analizar y estrategias como equipo. Mantener a todos en el ciclo no solo es una práctica comercial adecuada, sino que tiene el efecto secundario de hacerle saber a su gente que valore su opinión en la toma de decisiones. Asegúrese de comunicarse regularmente y con claridad, e incluir a los miembros de su equipo que se verán directamente afectados por los planes futuros.

#8 contratar para potencial, pero promover para la habilidad. Se ha enfatizado que las personas son el mayor activo de cualquier empresa. Como líder que está a cargo de establecer un equipo y administrarlos, es importante que reconozca a las personas que tienen las habilidades reales y el potencial para ser un miembro efectivo de un equipo.

La mayoría de los problemas organizacionales surgen al colocar a las personas equivocadas en los roles equivocados, y los buenos líderes pueden contratar personas para que no cumplan con un favor o las cualidades superficiales, sino por su sólida habilidad y experiencia.

#9 Celebre el éxito como equipo. Si su equipo logra entregar con éxito un proyecto con buenos comentarios o se las arregla para exceder su objetivo antes de lo previsto, una pequeña celebración será buena para reconocer un trabajo bien hecho. Sin embargo, debes hacerlo como equipo.

No celebre enviando a su gente al pub local por su cuenta, o deje con tiempo extra mientras bebe champán con el máximo latón. Podrías celebrar con una simple noche de cerveza y pizza después del trabajo, o un almuerzo en equipo.

#10 Agrega un toque humano a todo lo que haces. Al mantener los pies en el suelo, establece una sensación de igualdad dentro del equipo y se hace más accesible para ideas y sugerencias. Comience las reuniones con una pequeña historia personal, algo así como su perro mascota fue llevado de urgencia al veterinario la otra noche o un resumen tonto del último episodio de Los muertos vivientes.

Esto tranquilizará a su equipo y aligerará el estado de ánimo. También aprenda a usar el humor para su ventaja y aprenda a compartir una risa con las personas con las que trabaja. Un lugar de trabajo feliz siempre produce los mejores resultados.

Se esfuerza por convertirse en un buen líder es una búsqueda de toda la vida que se practica a través de la prueba y el error. Sin embargo, como dicen todas las conversaciones de capacitación de liderazgo, mejorar sus habilidades de liderazgo no requiere que se someta a largas horas de capacitación rigurosa, pero puede lograrse solo con gestos simples. Su éxito como líder se basa en su flexibilidad y adaptabilidad tanto con respecto al equipo como a usted mismo.

Tome nota de lo que se necesita para ser un buen líder y siga los consejos anteriores para transformarse de cualquier otro gerente a uno que pueda llevar a todo el equipo al éxito!