6 formas en que las parejas empresariales pueden equilibrar el amor, trabajar

Los empresarios de necesidad toman riesgos en busca de la independencia financiera, sin embargo, el mayor riesgo es a menudo que administrar un negocio puede arruinar su matrimonio. A las largas horas de la familia, el estrés que uno trae a casa y la tensión financiera ha distinguido a muchas parejas.

En este articulo

• Nuestra historia
• Qué cambió
• Obtenga el apoyo de su cónyuge
• Crear objetivos unificados y compartir una visión
• Encuentra tiempo para tu matrimonio
• Resolver el conflicto de manera efectiva
• Si son sus socios comerciales y cónyuges, hágalo bien
• Aprovechar el poder de la personalidad

Se agrava cuando los cónyuges son socios comerciales: las líneas entre el matrimonio y el trabajo están borrosos. Los conflictos en la relación tienden a obstaculizar el progreso del negocio. Las dificultades empresariales pueden causar romance.

Sin embargo, como alguien que codifica una práctica de terapia exitosa con mi esposa, puedo decirle que el espíritu empresarial también puede elevar su asociación y solidificar su amor. Puede experimentar juntos la avalancha del éxito, la alegría compartida de su arduo trabajo dando sus frutos y la paz de la estabilidad financiera. Solo necesitas hacerlo bien.

Nuestra historia

Mi esposa es una mujer impulsada, realizada y enfocada. Ella pone su mente en algo y lo logra rápidamente. Se graduó de la escuela secundaria a los 14 años, luego obtuvo dos títulos universitarios (uno en arquitectura y otro en gestión de la construcción) a una carrera exitosa a una edad temprana.

Yo, por otro lado, incursioné en el cine y la comedia escénica antes de convertirme en terapeuta. Trabajé duro y obtuve una educación, pero nadie podría acusarme de tener prisa. Siempre hice tiempo para divertirse y nunca he sido tan organizada o estratégica como ella.

Nos casamos y tuvimos cinco hijos. Puso su carrera en espera para criarlos y enseñarles, poniendo la estabilidad de nuestra familia en manos del hombre que, en ese momento, ganó mucho menos de lo que había estado ganando, y que no estaba acostumbrado a alcanzar las metas al ritmo que los golpeó.

Bills apilados. Intentamos evitarlo, pero nos endeudamos. Si bien me sentí muy competente como terapeuta, como propietario de un negocio me salí de mi profundidad. A pesar de trabajar 60 horas (o más) por semana, no estábamos avanzando. Nuestra empresa estancada. Obtuve el tejido cicatricial permanente en mi brazo al donar plasma ocho veces al mes, porque los $ 200 adicionales hicieron una gran diferencia en ese momento. Me sentí inadecuado y avergonzado. Ella estaba frustrada. Nosotros discutimos. El estrés fue pesado en nuestro matrimonio. Gané mucho peso. Luché con ansiedad. Ella luchó con la depresión.

Qué cambió

Para empezar, nos inscribimos para un año de coaching comercial. Fue intenso, y tuvimos que cambiar el nombre y rediseñar nuestro modelo de negocio desde cero. Los roles cambiaron a medida que se convirtió en CEO (centrándose en los negocios y el marketing) y me convertí en directora clínica (centrándome en las necesidades de los clientes y la contratación y capacitación de los nuevos terapeutas). Después de la guía de nuestro entrenador, comenzamos a innovar con cursos de relación en línea para llegar a un público más amplio fuera de nuestro estado.

Funcionó. Nuestro negocio se dio la vuelta y comenzó a prosperar.

También nuestro matrimonio.

A finales de las noches y el trabajo duro, nos convertimos en un equipo más de lo que habíamos sido, jugando con nuestras fortalezas y encontrando satisfacción en la creación de algo juntos de lo que estábamos orgullosos, algo que proporcionaría seguridad a nuestra familia.

En el proceso, también aprendimos bastante sobre el equilibrio de la propiedad de los negocios con la nutrición de un matrimonio. Si está casado y dirige una empresa, ya sea que trabaje con su cónyuge o no, este consejo es para usted.

1. Obtenga el apoyo de su cónyuge

Ya sea o en algún momento, las probabilidades son que su cónyuge se pondrá enredo con la forma en que administra su negocio. Pueden ser problemas de dinero, tiempo que no se gasta con su familia, el trabajo con el trabajo de su deseo sexual, la irritabilidad, el estrés o algo por completo. Si bien su situación específica puede necesitar atención en el asesoramiento, generalmente necesita el apoyo de su cónyuge si va a tener un matrimonio y un negocio.

Escucha a tu compañero. Ser humilde y flexible. Implementar cambios para pasar más tiempo con su familia. Quite tantas cosas de su plato (delegándolas o automatizándolas) como pueda. Si hay baches en el camino, pero tienes un buen matrimonio, trabaja a través de ellos! Obtenga ayuda: no hay vergüenza en reclutar la ayuda de un consejero. Es la marca de la sabiduría, no un fracaso, obtener habilidades para mantener los desacuerdos manejables en lugar de esperar hasta que se vuelvan importantes.

Sin embargo, si su cónyuge no apoya sus sueños, es abusivo, negligente o controlador, mi consejo es obtener ayuda o salir! Su resistencia a sus sueños puede ser un catalizador para un fin inevitable. Puedes ser libre para ser tu mejor yo. Pero solo tú puedes tomar esa decisión.

2. Crear objetivos unificados y compartir una visión

Usted y su pareja necesitan unirse en lugar de separarse. Necesita ser ambos contra el mundo, no los dos uno contra el otro. Establezca metas para su matrimonio, su negocio y su familia. Tener una reunión de planificación semanal (también conocida como un "consejo de parejas") para programar su semana, expresar elogios y resolver conflictos, así como establecer e informar sobre las metas.

3. Encuentra tiempo para tu matrimonio

Nutrir su matrimonio más que sus leads. Como una planta, su matrimonio puede marchitarse por la negligencia. Necesita hacer tiempo para regar y dar luz solar a su matrimonio mientras hace crecer su negocio. La mejor manera de encontrar tiempo para su matrimonio es la gestión efectiva de tareas. Elimine de su negocio aquellas prácticas que no generan resultados. Automatizar los servicios que puede hacer una máquina, un sitio web o una aplicación. Delegar tareas que no tener para que lo hagan.

Cuando se trata de su tiempo en casa, la calidad supera la cantidad. Estar presente cuando estés allí. Ponga el trabajo a un lado para conectarse con su cónyuge e hijos cuando esté en casa. Esto es más fácil si programa el tiempo no negociable para su familia, donde las responsabilidades laborales no pueden interferir. Hacer de la noche de la cita una prioridad.

Recuerda, trabajas para ti mismo! No tienes un jefe que pueda exigir que te tomes tiempo de la familia; Usted solo eres responsable de esa elección. Por supuesto, pueden surgir emergencias de trabajo que lo alejan del tiempo familiar programado, pero esa debería ser la excepción, no la regla, y debe hacer ese tiempo a su cónyuge e hijos.

No confunda que su familia sea un éxito. Su familia necesita un hogar y una comida, sí, pero también te necesitan. Tu tiempo, tu amor y tu atención. Asegúrate de hacer tiempo para ellos. Si comienza a ver a su familia como un obstáculo para sus objetivos comerciales, es hora de priorizar

4. Resolver el conflicto de manera efectiva

El conflicto puede separar su matrimonio, pero el gran secreto es que también puede coser sus corazones juntos. Si se maneja bien, puede hacerle más un equipo. No intentes resolver las cosas cuando te enojen. Detente y cálmate. Identifique lo que realmente estás sintiendo (herido, asustado, avergonzado, etc.) y exprese que en lugar de la ira. Intenta ver las cosas desde la perspectiva de tu pareja y expresar empatía y responsabilidad.

5. Si son sus socios comerciales y cónyuges, hazlo bien

Ir al negocio juntos agrega estrés y trabajo a su matrimonio. Es difícil saber dónde comienza el negocio y dónde comienza el matrimonio. Las líneas entre los dos se vuelven borrosas. Las frustraciones en un extremo tienden a filtrarse en el otro.

Sin embargo, si lo hace bien, administrar un negocio juntos puede darle la emoción de la vinculación de perseguir y lograr objetivos compartidos. Puede mejorar la unidad a través de un propósito y misión compartidos.

Entonces, ¿cómo se hace funcionar?? En primer lugar, es claramente contadoras las responsabilidades. Quien supervisa las ventas? Liderazgo (dirigir un equipo)? Finanzas? Servicio al Cliente? Desarrollo de productos? Si hay superposición, quién informa a quién en qué área? Quien es finalmente responsable en un área determinada? Ordena esto y juega con tus fortalezas.

Establezca objetivos grandes, luego metas más pequeñas para ayudarlo a lograrlos. Ser responsables entre sí por sus objetivos comerciales en su reunión semanal de parejas. Ciertamente sean las animadoras de los demás, pero tienen suficiente confianza para dar y recibir comentarios y corrección honestas sin defensa.

Sobre todo, cuando sea apropiado, haga que el trabajo sea divertido y romántico! Hemos tenido muchas "noches de cita de trabajo" donde encendemos música, pedimos comida para llevar y trabajamos en proyectos mientras pasamos un buen rato.

6. Aprovechar el poder de la personalidad

Hay cuatro tipos de personalidad básicos. Soñadores, pensadores, curanderos y cerradores.

Los soñadores están impulsados ​​por ideas y diversión. Son excelentes con la innovación, manteniendo la energía y manteniendo la esperanza de la gente. Pueden luchar con la distracción y la desorganización. Si su cónyuge es un soñador, honra su energía. Permítales hacer que las cosas sean divertidas. Reconocer que su uso del humor no se entiende como falta de respeto. Ayúdalos con el seguimiento.

Los pensadores están impulsados ​​por detalles y conocimiento. Son minuciosos y meticulosos, pensando en las cosas y haciendo su investigación. Pueden ser clínicos y sin emociones. También pueden obtener "parálisis de análisis", no actuar hasta que "todo esté bien."Si su cónyuge es un pensador, exprese elogios y gratitud por sus contribuciones. Trague su orgullo, tome sugerencias y admita cuándo tienen razón. Ayúdalos a actuar.

Los sanadores son impulsados ​​por una conexión. Son oyentes maravillosos y son empáticos. A veces también son demasiado sensibles, fácilmente ofendidos y "agresivos."Si su cónyuge es un sanador, permítales consolarlo. Considere sus palabras y evite hacer ataques personales. Escúchalos y validelos, no te apresures a corregir. Ayúdelos a defender sus valores e ideas.

Los cerradores están impulsados ​​por el éxito y el logro. Hacen las cosas y encuentran una manera de superar los obstáculos. Pueden ser demasiado competitivos y contundentes hasta el punto de dureza. Si estás casado con un cerrador, haz lo que dices que vas a hacer. Ser eficiente o salir de su camino. Sea directo, no condesee y tenga en cuenta que su franqueza no está destinada a ser hiriente.

Aplicar este conocimiento ha sido increíblemente útil en nuestro matrimonio y negocio. Confiamos en que hará lo mismo por el tuyo.